Stillstand heißt Rückschritt – das beschwören nicht nur Politiker gerne, es gilt auch in Unternehmen. Veränderungsprozesse anzustoßen und umzusetzen. Dies ist eine Kernkompetenz der C2 Unternehmensberatung in Stuttgart. Eindruckvolle Beispiele dafür, wie man alte Denkmuster auf den Kopf stellen kann, geben seit 1999 die C2-Themenabende. Zum jüngsten Ende Februar in Stuttgart begrüßte C2 Partner Jürgen Berger den Umweltwissenschaftler Michael Braungart, der das Thema Change mit Beispielen aus der Umweltdiskussion belebte. Bergers Wunsch, der Referent möge den 70 Zuhörern „Denkanstöße geben“, erfüllte Braungart mit provokanten Fragen, drastischen Vergleichen und gewagten Thesen mühelos.
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Mit essbaren Polstern und kompostierbaren Shirts Denkmuster auf den Kopf stellen
Fit unterwegs mit Personal Trainer
FRANKFURT – Bewegung, Sport und gesunde Ernährung – für viele Geschäftsreisende ist das zwar Wunsch aber mangels Gelegenheit selten Wirklichkeit. Das Frankfurter Hotel Villa Orange hat sich dieses Problems angenommen und ein Angebot für Geschäftsreisende auf die Beine gestellt. Ab sofort können die Gäste des charmanten Business-Hotels von der Gymnastikmatte bis zur Trainerstunde jede Menge Möglichkeiten zum Workout, zum Training und zur Entspannung in Anspruch nehmen.
C2 Führungs-Forum für den Managementnachwuchs
Am 30. Juni findet das fünfte C2-AssistentInnenforum statt, das sich diesmal der Frage „Assistenten führen – ein Widerspruch?“ widmet. Mehr
Von Mäusen und Menschen, oder: was tun, wenn der Käse weg ist ?
C2 Themenabend am 29. November 2006 zeigt spielerisch Strategien für Veränderungen auf
Veränderungen sind notwendiger Teil des modernen Berufslebens, doch willkommen sind sie meist nicht. Dass man sich dieser Thematik spielerisch annehmen kann ohne dabei auf den nötigen Tiefgang zu verzichten, bewies der C2 Themenabend am 29. November. Zu Gast: Das ActNow!-Aktionstheater mit einer Parabel aus dem Management-Bestseller, „Die Mäusestrategie für Manager“ nach Spencer Johnson.






